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課程目標

1. 具備專案管理知識技能。

2. 具備運用專案管理手法技巧。

3. 具備APMA Level C一般專案經理考證資格。

誰該來上這堂課

1. 新手專案人員

2. 常面臨各類專案變動，但自己沒立場說「不」的人

3. 需要協調不同團隊，但自己缺乏實權的人

4. 想簡單聽懂專案管理，而且立刻用在工作上的人

5. 希望加強規劃能力的人

6.想要考取專案管理證照的人

課程時間

113年

06月15日(六)、06月22日(六)、06月29日(六)、

07月06日(六)、07月13日(六)、07月20日(六)

09:00-12:00；13:0-17:00 ，共42小時。

上課地點

高雄市燕巢區大學路1號 ( 國立高雄科技大學第一校區 )

報名資訊

報名日期：即日起可先預報名。

報名費用：學員自付1,586元；政府補助6,344元(原價7,930元)

報名人數：40人

課程大綱

日期	授課時間	課程進度/內容
06/15 (六)	09:00~12:00	專案管理的意義與內、專案管理的四大制約、專案管理架構
06/15 (六)	13:00~17:00	專案管理5大流程、專案管理手法、大型專案、組合管理、複雜專案管理
06/22 (六)	09:00~12:00	專案的工時估算、專案的可行性分析、專案目標可行性分析、專案管理工具使用
06/22 (六)	13:00~17:00	專案管理的合約管理、專案績效掙值管理、專案管理工具使用
06/29 (六)	09:00~12:00	專案組織與人員角色責任、專案風險規劃、專案管理能力模式、專案管理工具使用
06/29 (六)	13:00~17:00	專案品質與溝通規劃、型態、系統、製造、訓練、安全規劃、專案管理工具使用
07/06 (六)	09:00~12:00	專案的一般資源與人力資源規劃、專案管理執行、監控、結案、專案管理工具使用
07/06 (六)	13:00~17:00	專案文件製作(授權書、計畫書)、專案管理工具使用
07/13 (六)	09:00~12:00	PO、WBS、BOA(PERT)、GT、NW(AOA)、EVM、專案管理工具使用
07/13 (六)	13:00~17:00	專案管理實務實例操作
07/20 (六)	09:00~12:00	APMA美國國際專案管理認證考試模擬題庫實作-選擇題
07/20 (六)	13:00~17:00	APMA美國國際專案管理認證考試模擬題庫實作-計算題

洽詢專線：07-6011-758 邱小姐

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