112年度上半年勞動部產業人才投資方案核定課程明細表 |
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類別 |
課程名稱 |
課程時間 |
課程時數 |
上課地點 |
課程內容 |
招生人數 |
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勞動部產業人才投資方案 |
APMA美國國際專案管理師培訓班第01期 |
112年 04月15日 04月22日 04月29日 05月13日 05月20日 05月27日 每週六 09:00-12:00 13:00-17:00 |
42 |
高雄市苓雅區中正二路175號十三樓之3 |
◎專案管理的意義與內涵、專案管理的四大制約、專案管理架構 ◎專案管理5大流程、專案管理手法、大型專案、組合管理、複雜專案管理 |
25 |
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◎專案的工時估算、專案的可行性分析、專案目標可行性分析、專案管理工具使用 ◎專案管理的合約管理、專案績效掙值管理、專案管理工具使用 |
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◎專案組織與人員角色責任、專案風險規劃、專案管理能力模式、專案管理工具使用 ◎專案品質與溝通規劃、型態、系統、製造、訓練、安全規劃、專案管理工具使用 |
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◎專案的一般資源與人力資源規劃、專案管理執行、監控、結案、專案管理工具使用 ◎專案文件製作(授權書、計畫書)、專案管理工具使用 |
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◎PO、WBS、BOA(PERT)、GT、NW(AOA)、EVM、專案管理工具使用 ◎專案管理實務實例操作 |
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◎APMA美國國際專案管理師認證考試模擬題庫實作 |