3小時拆解數位行銷邏輯，
用豐富的實戰案例助你量身打造企業行銷策略，
無論是代工研發、品牌新創皆能迅速擁有即戰力！
 

【課程大綱】
► 競爭背景：數位經濟下的傳產轉型這樣想
► 策略先決：行銷操作步驟與實務案例分析
► 傳統新創：新衝擊與新商機如何讓傳產獲利
► 數據觀測：如何使用數位工具探勘市場與對手

【誰適合來上這堂課？】
► 想開發國際陌生訂單，卻被疫情所困擾的傳產老闆
► 已展開或即將展開品牌行銷，卻成效不如預期的中高階主管
► 於行銷第一線奮戰的行銷及業務拓展人員

【課程介紹】
新冠肺炎致使全球供應鏈備受考驗，各國紛紛加速數位轉型速度，尤其涉及採購交易的行銷端轉型，已如火如荼在網路爭霸，逐步取代實體交易占比。

台灣工業堅強的研發與製造實力，應趁此時乘浪而起，擬定專屬於企業的數位行銷策略、對應目標進行網路操盤，以獨特的品牌風格及核心競爭產品，作為優質的傳播內容，增強網路聲量與建構導購渠道，達成快速接單獲利。

本堂課將以十年以上的行銷實務經驗告訴你，網路接單的關鍵並非在於末端操作，尤其在B2B的國際貿易中，跨境電子商務只是其中一項工具，在平台操作之外你還能做些什麼贏過對手，那就是網路接單的致勝關鍵所在。

【課程大綱】

【講師介紹】

宏林跨媒體總經理 
【行銷人】創辦人
國際數位行銷協會 執行長
投入網路行銷超過10年以上，帶領超過30人的行銷團隊征戰全台，從微型到大型企業，根據不同的企業體質輔以不同的行銷策略，從創造月營收400萬的團購食品神話、協助成衣廠年營收破億、影片話題操作單週破百萬瀏覽，一路到老牌伴手禮翻20倍的好成績，皆靠獨創的「數位行銷藍圖」逐步成就。